陳立恆：台灣，我們的頻率調對了嗎？
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不久前，看了一個表演，比賽如何用人聲震破一個透明玻璃杯。輪番上陣，聲嘶力竭試圖發出各種「海豚音」，但杯子紋風不動。終於，有一個人用手指輕彈杯子，仔細辨認杯子頻率後，再發出與杯子同頻率的高音，杯子應聲而破。
說穿了，就是共鳴原理，尤其是當杯子上有裂痕，加上共鳴，這樣驚人效果，絕非空穴來風。 頻率與共鳴，讓我想起最近台灣的情況，總統滿意度破新低、出口連續負成長、科技龍頭前景艱難、人均薪資節節下降等等，靜心一想，台灣暮氣沉沉的肇因，正是敗在這個簡單的原理上。 政府是為人民幸福存在，企業是為客戶需求存在，顯然政府與企業，沒有弄清楚目標的頻率，於是舉凡國家領導，還有商品研發，都無法獲得共鳴，落得近來不時脫序演出的台灣退步秀。 反觀南韓，在七、八○年代，和我們同為亞洲四小龍，六月正式進入「二○─五○俱樂部」，成為第七個已開發國家。且不論他們國家補助政策，以及獨尊大企業的利弊與否，可以肯定的是，他們的產品得到全球市場的共鳴，進而領先世界潮流，除了放諸四海皆準的科技項目，連頻率跨度最複雜的文化創意產業，他們也起碼做到了征服亞洲的地步。從一九九七年被ＩＭＦ接管到今天，十五年的臥薪嘗膽，總算一雪前恥。 同樣的頻率調整，在相對封閉的對岸，竟也是處處可見。拿我較為熟悉的文創界為例，他們簡直以光速在與全球做學習和交流，一反過去鎖國形勢，積極接引國外知名學府、文教機構、專業人才進駐國內，普羅大眾的價值觀與敏銳度，更是演化迅速。所以，每當有人對於台灣的人文優勢沾沾自喜時，我總忍不住提醒，大陸在軟實力方面超越台灣，只是再兩三年的事情。 在全球化日深的廿一世紀，抓住世界的頻率，是國家與企業的生存之道；我們在二、三十年前做的比現在好。當時中小企業和政府之間協作調宜，能夠快速掌握全球市場的脈動，使得國家可以緊跟著世界的發展進步；但今天的台灣，不知被誰轉到了一個充滿雜音的頻道。雖然網際網路四通八達，人民教育水平躍升，可是每天眼見耳聞，全是政治及八卦亂象的滿天揮灑，或是過度對立的黨派彼此虛耗，於是，國際競爭的真實面貌，台灣前途去來歸往，都在雜音裡闃然而寂。 當組成這片土地的你我，手上拿著進口商品，眼睛看著外來影集，嘴裡罵著政府與亂象，又是以什麼樣的頻率，來面對台灣衰退事實？難道不憂心台灣的聲音，會慢慢從這個世界上消失？ 也許，我們不應該只巴望政府與企業，可以為我們做什麼。也許，我們應該重新設定自己的頻率，開始無條件支持台灣原創品牌的產品，不再為亂象中的夸談失去理智，學習了解世界的深度，欣賞本土的創意，用選票制裁出格的政客，用溫暖善待身處的人間。也許，眾志成城的力量，可以找到屬於台灣的新頻率，發出石破天驚的一響，證明昔年小龍，也有飛天入雲的能耐。 台灣，準備好調整頻率了嗎？ （作者為亞太文化創意產業協會理事長）
【2012/07/26 聯合報】
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